自投放市场以来，由最初的迅速飙升至1800-2000元，到之后的长期稳定在1500元左右，
茅台1935在千元价格带的表现足见其影响力和说服力。即使近期受疫情反复、消费场景抑制等影响，茅台1935的价格有所回落。
但这仅是暂时的，是短期性的正常波动。因为我国人均GDP过万美元的基础仍在，中等收入群体仍在持续扩大，消费升级仍在持续推进。
随着经济环境的向好，消费场景的恢复，拥有庞大粉丝基础的茅台1935，其价格必将回升并稳定在1300-1500元的表现。
42亿，是茅台1935在第一年交出的成绩单。在这喜人的数据背后，展现出3大现象：
1.产品得到更多品饮，更多买不到茅台的消费者多了另一选择，以茅台1935用来接待、送礼；
2.品质得到一致认同，更多的酱酒消费者甚至是酒类消费者，以喝到茅台1935为荣；
3.品牌得到业界推崇，茅台1935成长为现象级热销大单品，社会库存供不应求。
茅台1935的成功不是偶然，而是长期模式坚守下的系统共振和持续品牌培育的厚积薄发。营销模式上的“弹性供给”制，实现了市场需求的及时满足以及随时调控，从而避免了出现区域市场产品供需不均衡的局面，避免了经销商库存过多或者库存严重不足的情况，实现了产品销售的良性循环。
渠道系统上的“i茅台”加持，对于茅台1935赋能显著，既增加了流量嫁接又扩大了形象宣导；消费培育的“喜文化”赋能，“喜相逢”巡回推介、“婚恋主题品鉴会”、喜文化相关宴席推广等，“有喜事喝1935”的消费氛围迅速打开。我们有理由相信，一个百亿级大单品正在向我们走来，奋力前行的茅台1935将迅速发展为茅台新的增长极。
相对价格，品质更是衡量一款好酒的最高标准。肖竹青认为茅台1935能够热销最重要的原因是“品质和口感体验的支撑。”据了解，茅台1935给全国每个茅台专卖店配备20箱酒用于组织消费者进行品鉴体验，包括茅台酒厂在内的茅台镇。
肖竹青体验
茅台1935之后感觉到“口感与茅台的接近程度在85%以上，且醉的慢，醒得快，饮后愉悦，非常舒服。”
